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在本職工作崗位，他是金融IT行業(yè)一名帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)頻繁挑戰(zhàn)行業(yè)慣例、屢樹(shù)行業(yè)標(biāo)桿的老兵；作為省政協(xié)常委，九三學(xué)社山東省委四屆、五屆、六屆副主委，他為民代言、敢于發(fā)聲，勤于履職、善于履職，是被公眾銘記的好委員、好領(lǐng)導(dǎo)；在履行社會(huì)責(zé)任、社會(huì)服務(wù)工作中，他既是中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行“益農(nóng)融商·公益扶貧”項(xiàng)目顧問(wèn)，也是社會(huì)公益項(xiàng)目“e農(nóng)計(jì)劃”的發(fā)起人之一、基金會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)，他傾注熱情于精準(zhǔn)化扶貧中，幫農(nóng)產(chǎn)品出山、讓爸爸回家……不同的身份不同的責(zé)任，在角色轉(zhuǎn)換中，在數(shù)十年如一日的堅(jiān)持中，宋傳杰不斷尋找人生的價(jià)值和意義所在。在各領(lǐng)域的突出成績(jī)，使他成為山東九三的一面旗幟。
一、勇于挑戰(zhàn)行規(guī)，屢樹(shù)行業(yè)標(biāo)桿
雖然供職于中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的分支機(jī)構(gòu)山東省分行，但宋傳杰的其人、其事在金融IT業(yè)內(nèi)頗有名氣，當(dāng)然，其事比其人更為人所知。
在上世紀(jì)80年代末國(guó)內(nèi)大型機(jī)應(yīng)用工程領(lǐng)域，一度有“南韓北宋”的侃稱(chēng)，其中的“北宋”，指的就是宋傳杰，這與1986年的“圣誕蟲(chóng)Bug”事件一樣注定會(huì)被業(yè)內(nèi)銘記。其時(shí)正值全國(guó)工業(yè)數(shù)據(jù)大普查，12月24日，國(guó)家花巨資為大普查引進(jìn)的大型機(jī)系統(tǒng)的I/O子系統(tǒng)中的系統(tǒng)軟件不能正常工作，原始數(shù)據(jù)無(wú)法批量輸入計(jì)算機(jī)中，一時(shí)成為困擾年底時(shí)限目標(biāo)能否完成的攔路虎。但這卻給了宋傳杰一次一試身手的機(jī)會(huì)，當(dāng)天下午快到下班時(shí)，他診斷出了故障原因并試做了一個(gè)補(bǔ)丁、迂回解決了問(wèn)題。當(dāng)廠商圣誕元旦節(jié)后在美國(guó)實(shí)驗(yàn)室做好補(bǔ)丁發(fā)送到中國(guó)時(shí)，已是次年的1月下旬了。
在那個(gè)年代，國(guó)內(nèi)懂大型主機(jī)系統(tǒng)軟件的比較少，能“玩匯編語(yǔ)言”、“寫(xiě)Exit Routine控制操作系統(tǒng)”的寥寥，能“修補(bǔ)系統(tǒng)軟件‘摻沙子’” 的人更是少之又少，而碩士畢業(yè)后進(jìn)入主機(jī)系統(tǒng)軟件領(lǐng)域時(shí)間尚不足兩年的宋傳杰就是其中的一個(gè)。
1987-1988年間，宋傳杰又帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)在大型機(jī)上研發(fā)了一個(gè)集“數(shù)據(jù)庫(kù)、交易中間件、聯(lián)機(jī)交易處理、漢字信息處理”為一體的管理信息系統(tǒng)，基于層次數(shù)據(jù)模型的組合檢索在應(yīng)用設(shè)計(jì)方面取得了突破性進(jìn)展，每臺(tái)主機(jī)上即可節(jié)省百萬(wàn)美金引進(jìn)關(guān)系數(shù)據(jù)模型管理設(shè)施。
1999年，在紐約州立大學(xué)石溪分校進(jìn)修期間，結(jié)合對(duì)UPS、LIR、BNY、CitiBank等案例實(shí)踐的研究，宋傳杰開(kāi)始思考影響了國(guó)內(nèi)金融IT很多年的3層架構(gòu)問(wèn)題?；貒?guó)后，宋傳杰小試牛刀，在工程中探索用報(bào)文（Message）中間件實(shí)施異構(gòu)系統(tǒng)互聯(lián)中的分布式聯(lián)機(jī)交易處理（OLTP）應(yīng)用。在他看來(lái)結(jié)果并不完美，但IBM卻將其作為成功案例向全球作了介紹，這大大出乎他的意料。
之后，接近一年的時(shí)間，宋傳杰與來(lái)自于中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部和全國(guó)各地的十幾位同事都在濟(jì)南（農(nóng)行山東數(shù)據(jù)中心）-北京-東京（HP亞太中心）之間、在公主墳（農(nóng)行總部）-西客站南廣場(chǎng)（農(nóng)行科技中心）-國(guó)貿(mào)（CHP數(shù)據(jù)中心）-亞運(yùn)村（IBM TSC）之間、在主機(jī)-Unix開(kāi)放系統(tǒng)之間、在二層-三層（2Tier-3Tier）之間進(jìn)行摸索。2000年底，形成了一個(gè)全新的“主機(jī)/Unix數(shù)據(jù)服務(wù)-Unix應(yīng)用服務(wù)-PC客戶端（DBs-APs-CL）的模式，能把省域數(shù)據(jù)中心5-10千萬(wàn)的建設(shè)投入減少四分之三。這雖然是一個(gè)工程技術(shù)方面的一個(gè)突破，但卻是全球金融IT業(yè)界第一次打破了IBM主機(jī)架構(gòu)在大型數(shù)據(jù)中心計(jì)算資源中的絕對(duì)壟斷地位，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)使用高性?xún)r(jià)比、開(kāi)放式計(jì)算資源建設(shè)百萬(wàn)級(jí)交易級(jí)別的數(shù)據(jù)中心的新局面。至今，也不知道當(dāng)年IBM內(nèi)部是如何評(píng)估這一挑戰(zhàn)的，但從當(dāng)時(shí)所有Unix廠商的欣喜若狂中可知業(yè)界出現(xiàn)了一個(gè)巨大的拐點(diǎn)。這項(xiàng)成果的價(jià)值，也許可從兩個(gè)方面體現(xiàn)：一是自此之后，國(guó)內(nèi)就罕見(jiàn)再有機(jī)構(gòu)采購(gòu)價(jià)格高昂的大型機(jī)用于上述場(chǎng)景。二是次年印度國(guó)家銀行派員來(lái)訪后，當(dāng)年也建設(shè)了類(lèi)似的數(shù)據(jù)中心。
更值得農(nóng)業(yè)銀行和宋傳杰自豪的是，2005年他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)嘗試在核心銀行關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)（Mission Critical Core Banking）中用國(guó)產(chǎn)IT設(shè)備替代進(jìn)口設(shè)備并取得成功，比近年來(lái)上升到政治層面的“去IOE”提法早了整整十年。
在這些具有破壞性變革的光鮮事件背后，是宋傳杰勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、勇于探索前人未經(jīng)之路、勇于在變革中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的自信、決心和技術(shù)定力，是用實(shí)際行動(dòng)提升國(guó)家金融IT水平、促進(jìn)中國(guó)自主信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的責(zé)任心。IT業(yè)界有一句恩威并施引誘你循規(guī)蹈矩的名言，“No One Ever Got Fired For Buying IBM/Cisco”，意思是說(shuō)，遵從行業(yè)慣例，不用承擔(dān)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。但宋傳杰和同事們恰恰是勇于承擔(dān)試新的決策風(fēng)險(xiǎn)，且在變革中大步前行。
1987年被授予首屆山東省優(yōu)秀科技工作者、2002年獲得國(guó)務(wù)院政府津貼、2004年入選中共中央（組織部）直接聯(lián)系的高級(jí)專(zhuān)家……辦公室柜子里那疊疊的證書(shū)是宋傳杰數(shù)十年如一日努力鉆研、持續(xù)創(chuàng)新的最好見(jiàn)證和對(duì)他的最佳犒賞。
二、二十年初心不改，參政議政勇挑重?fù)?dān)
1992年，經(jīng)過(guò)九三學(xué)社山東省委組織部長(zhǎng)達(dá)五年的考驗(yàn)、時(shí)年32歲的宋傳杰加入九三學(xué)社，1998年初正式成為省政協(xié)委員隊(duì)伍中的一員……恍然近20年的時(shí)間過(guò)去了，從委員到常委，宋傳杰始終以高度的責(zé)任心勤懇履職，敢于諫言、善于建言，成為知名度很高的政協(xié)委員，受到社會(huì)各界的關(guān)注，他的履職成果也已刷爆政協(xié)“朋友圈”。
90年代末期，國(guó)家大力治理各種亂收費(fèi)。但一些部門(mén)又變換名目產(chǎn)生了一些新的隱蔽性較高的亂收費(fèi)項(xiàng)目。剛剛履職的宋傳杰以工商稅務(wù)部門(mén)的IC卡亂收費(fèi)為線索，提出治理意見(jiàn)后，經(jīng)有關(guān)部門(mén)報(bào)送中央和省領(lǐng)導(dǎo)，溫家寶、吳邦國(guó)、吳官正等都對(duì)此作了重要批示，有關(guān)部門(mén)頒布了相關(guān)規(guī)定、法規(guī)，這些“亂收費(fèi)”及時(shí)得到了制止，減輕了個(gè)人和企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
之后，宋傳杰將目光轉(zhuǎn)向誠(chéng)信問(wèn)題，他或許是最早呼吁誠(chéng)信建設(shè)的省政協(xié)委員。2000年，宋傳杰就提交“加快培育社會(huì)信譽(yù)和信用”等兩份提案，促進(jìn)了對(duì)法人信貸信用實(shí)行統(tǒng)一登記管理制度的實(shí)施步伐，在一定程度上推動(dòng)了山東信用體系建設(shè)。之后，因?yàn)橐庾R(shí)到政府的示范和榜樣作用，宋傳杰將呼吁重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了“政府誠(chéng)信是社會(huì)誠(chéng)信體系基石，沒(méi)有政務(wù)誠(chéng)信就沒(méi)有社會(huì)誠(chéng)信”。后來(lái)，山東省第九次黨代會(huì)的報(bào)告中明確提出了“深入推進(jìn)‘誠(chéng)信山東’建設(shè)，以政務(wù)信用為關(guān)鍵、商務(wù)信用為重點(diǎn)、社會(huì)信用為基礎(chǔ)，建立和完善全社會(huì)的信用體系”。談及此，宋傳杰表示自己“很高興”。
更讓宋傳杰高興的是，2004年，山東省政協(xié)九屆二次會(huì)議上，他對(duì)政協(xié)委員討論“兩院”報(bào)告時(shí)“自說(shuō)自話”、沒(méi)有法官和檢察官聽(tīng)取意見(jiàn)的形式產(chǎn)生了看法。經(jīng)過(guò)了解，歷年來(lái)都是這樣，并且全國(guó)兩會(huì)也是如此。于是，一份“建議檢察院、法院派員參加政協(xié)‘兩院’報(bào)告分組討論”的建議，以委員來(lái)信的方式轉(zhuǎn)交山東省“兩院”。2005年，山東省政協(xié)九屆三次會(huì)議上，山東省高院、省檢察院的負(fù)責(zé)同志，走進(jìn)委員分組討論的現(xiàn)場(chǎng)，面對(duì)面聽(tīng)取委員們的意見(jiàn)建議。次年，宋傳杰再一次提案建議《把“兩院”派員參加政協(xié)委員分組討論的形式固定下來(lái)》，山東省政協(xié)辦公廳和省“兩院”一致答復(fù)，并得到較好落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了人民政協(xié)歷史上一次制度創(chuàng)新。
此外，針對(duì)大規(guī)模城市建設(shè)中，“舊城改造前砍大樹(shù)古樹(shù)”、“改造后又急于求成從農(nóng)村山區(qū)挖大樹(shù)”的問(wèn)題，宋傳杰2008年“兩會(huì)”上提出建議，新華社和CCTV予以報(bào)道并以“舊城改造不能拔掉城市的氣管”為題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，受到了各界的關(guān)注。后來(lái)，砍伐古樹(shù)大樹(shù)、大樹(shù)搬家的現(xiàn)象逐漸減少，對(duì)維護(hù)城市和鄉(xiāng)村的植物生態(tài)起到了一定的作用。
這樣的事還有很多。在2008年的山東省“兩會(huì)”上，宋傳杰針對(duì)政府官員熱衷讀EMBA的現(xiàn)象進(jìn)行了評(píng)論，并前瞻性地建議組織部門(mén)要加強(qiáng)管理、關(guān)心政府官員希望“繼續(xù)學(xué)習(xí)、提高執(zhí)政能力”的訴求、監(jiān)督其學(xué)費(fèi)來(lái)源以保護(hù)干部。新華社和CCTV報(bào)道后引起了各界對(duì)此事的關(guān)注。時(shí)至2014年，中央出臺(tái)了“嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部參加高收費(fèi)的培訓(xùn)項(xiàng)目和各類(lèi)名為學(xué)習(xí)提高、實(shí)為交友聯(lián)誼的培訓(xùn)項(xiàng)目，已參加的要立即退出”的規(guī)定。
和上述履職業(yè)績(jī)一樣令人難忘的是，宋傳杰那份責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)。山東的不少委員和媒體都記得，為了跟蹤濕地保護(hù)，宋傳杰雨雪不放棄，堅(jiān)持了三年，最終形成重點(diǎn)提案，以“重點(diǎn)提案督辦”的形式向社會(huì)發(fā)出強(qiáng)烈呼吁，得到各承辦單位和眾網(wǎng)友一致點(diǎn)贊；而為了跟蹤風(fēng)電新能源對(duì)環(huán)境的影響，宋傳杰則花了5年的時(shí)間。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，宋傳杰發(fā)現(xiàn)因?yàn)轱L(fēng)電導(dǎo)致本地鳥(niǎo)類(lèi)減少、候鳥(niǎo)遷徙路線變更，進(jìn)而導(dǎo)致山東某離岸海島縣域的樹(shù)木因病蟲(chóng)害死亡的現(xiàn)象，繼而根據(jù)這個(gè)奇怪的現(xiàn)象和線索，對(duì)風(fēng)電對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響進(jìn)行了五年的觀察，逐步認(rèn)識(shí)所謂的無(wú)直接污染的風(fēng)電，實(shí)際上對(duì)動(dòng)植物生態(tài)有嚴(yán)重的、隱性的破壞和污染，而這種破壞和污染是要五到十年、甚至更長(zhǎng)時(shí)間才能逐步顯現(xiàn)的。之后，宋傳杰在2015年全會(huì)大會(huì)上提交大會(huì)發(fā)言和相應(yīng)的提案，及時(shí)為省發(fā)改委調(diào)整新能源發(fā)展規(guī)劃建言。這雖然影響了一些地方和企業(yè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)和獲得國(guó)家政策補(bǔ)貼的“好處”，但對(duì)于保護(hù)全省的生態(tài)鏈環(huán)境卻是功在當(dāng)代、利在千秋。
更為可貴的是，宋傳杰愿意說(shuō)實(shí)話、也愿意承擔(dān)因?yàn)檎f(shuō)實(shí)話帶來(lái)的各種壓力。他用三年時(shí)間，對(duì)房地產(chǎn)商、金融機(jī)構(gòu)和政府部門(mén)的細(xì)致調(diào)研后，2010年以《促房地產(chǎn)市場(chǎng)繁榮，保百姓居者有其房》為題作政協(xié)大會(huì)發(fā)言，宋傳杰以翔實(shí)的數(shù)據(jù)指出房?jī)r(jià)的60~80%是地價(jià)和各種稅費(fèi)，他公開(kāi)質(zhì)疑官方關(guān)于房地產(chǎn)價(jià)格形成機(jī)制的說(shuō)辭，比全國(guó)政協(xié)類(lèi)似的意見(jiàn)早了一年。2009年，作為科技界的委員，他冒著被同行們?nèi)浩鸲ブ娘L(fēng)險(xiǎn)，以《進(jìn)一步重視科研領(lǐng)域的道德建設(shè)和科技人員的職業(yè)操守》為題大會(huì)發(fā)言，呼吁“即使你掌握的技術(shù)不能造福于人類(lèi)，也不要為了名或利去傳授‘向牛奶里添加三聚氰胺’這類(lèi)禍國(guó)殃民的知識(shí)”，呼喚科技人員擔(dān)負(fù)起時(shí)代的重托，捍衛(wèi)前輩追求真理的傳統(tǒng)，做修身勵(lì)志的模范、引領(lǐng)道德良知的楷模。
心懷責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)，《人民政協(xié)報(bào)》曾在“我在政協(xié)這五年”欄目里以《傾“五心”、表“三言”》給予了宋傳杰較高的評(píng)價(jià)，“‘建言、代言、立言’，靠的是‘有心、用心、責(zé)任心、公心、恒心’”。而這“五心”，也就沉淀為宋傳杰作為政協(xié)委員的“初心”。就這樣，宋傳杰初心不改，矢志不渝，在履職建言的路上走得愈發(fā)堅(jiān)定。
三、公益扶貧，一直在路上
從早期向希望工程捐款獻(xiàn)愛(ài)心、到后來(lái)的定向資助，雖然一直都在力所能及地做扶貧、助學(xué)的事情，但三農(nóng)問(wèn)題的復(fù)雜性和鄉(xiāng)村空巢、留守兒童的窘境一直是宋傳杰腦子里一個(gè)解不開(kāi)的結(jié)：?jiǎn)慰枯斞降膸头?，一時(shí)可行但不持久。2014年，作為發(fā)起人之一，他參與到以著名公益人鄧飛為理事長(zhǎng)的『e農(nóng)計(jì)劃』公益項(xiàng)目中，被選任為『e農(nóng)計(jì)劃』基金會(huì)的監(jiān)事長(zhǎng)?！?span>e農(nóng)計(jì)劃』旨在以民間的方式，通過(guò)銷(xiāo)售優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和引入旅游幫助中國(guó)最貧困地區(qū)的農(nóng)人提升收入，吸引農(nóng)民工回鄉(xiāng)自我造血，為系統(tǒng)而持續(xù)解決鄉(xiāng)村6800萬(wàn)留守兒童問(wèn)題、空巢老人問(wèn)題和貧困縣域扶貧問(wèn)題而進(jìn)行探索。
極為巧合的是，2016年初，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行在常規(guī)扶貧工作之外，開(kāi)始探索“益農(nóng)融商·公益扶貧”項(xiàng)目，即用央企在全國(guó)范圍的組織發(fā)動(dòng)能力和職工的愛(ài)心力量，開(kāi)辟一條精準(zhǔn)扶貧的新路和心路?，F(xiàn)在，宋傳杰是該項(xiàng)目的首席顧問(wèn)。
“在傳統(tǒng)的常規(guī)式扶貧的基礎(chǔ)上，通過(guò)公益項(xiàng)目的形式，通過(guò)全行幾十萬(wàn)職工及其家庭的愛(ài)心，幫助全國(guó)五百多個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的增值，探討幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收的新路子”，這一年多，宋傳杰的身影不時(shí)出現(xiàn)在陜北、陜南、玉樹(shù)、武陵源片區(qū)、川西、武威、臨夏、甘南等國(guó)家級(jí)貧困縣的山區(qū)和鄉(xiāng)村，不停嘗試民間和企業(yè)組織的長(zhǎng)項(xiàng)結(jié)合的力量。
下鄉(xiāng)途中，背囊里總少不了一個(gè)睡袋，隨時(shí)準(zhǔn)備在老鄉(xiāng)家里住上一晚；總少不了一瓶風(fēng)油精、一盒清涼油以對(duì)付蚊蟲(chóng)叮咬；總少不了創(chuàng)可貼和正露丸以應(yīng)付外傷和水土不服......以往幾年才需更換一雙的戶外鞋，現(xiàn)在一雙撐不了一年，可宋傳杰從未覺(jué)得辛苦，因?yàn)椤霸谏眢w條件不宜之前，走遍50%的國(guó)家級(jí)貧困縣”，這是他內(nèi)心最深的期盼。
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