4月2日，為促進泰安市建筑設計行業(yè)健康發(fā)展，九三學社泰安市委組織社內相關專家，為泰安市現(xiàn)代建筑設計有限公司建立QC小組全面質量管理工作進行分析、評價與指導。
專家們在認真聽取企業(yè)負責人的介紹，查看資料和現(xiàn)場調研后，對企業(yè)目前的經營體制、運營模式、管理方式和發(fā)展需求以及遇到的困難進行了分析論證。根據(jù)全面質量管理認證標準，結合企業(yè)具體情況提出了制度化、規(guī)范化、程序化的質量認證意見，并就定期、持續(xù)開展活動進行了探討與對接。確定了近期的幫扶工作目標，一是編制項目經理管理指導手冊，二是圍繞工程施工圖設計中違反工程建設強制性條文的行為加大質量監(jiān)督工作力度，制定細化規(guī)范的工作流程，三是針對認證中遇到的瓶頸問題，擴大認證內容，質量為重、監(jiān)督跟進、創(chuàng)優(yōu)并行，打造符合國家標準的全面質量認證體系，努力實現(xiàn)工程施工圖“零缺陷”。
QC小組是圍繞企業(yè)的經營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題，以改進質量、降低消耗，提高人的素質和經濟效益為目的，運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。QC小組是企業(yè)中群眾性質量管理活動的一種的有效組織形式，是民主管理的經驗同現(xiàn)代科學管理方法相結合的產物。其作用是：開發(fā)智力資源、提高素質，預防質量問題和改進質量；實現(xiàn)全員參加管理；改善人與人之間的關系，增強人的團結協(xié)作精神；改善和加強管理工作，提高管理水平；提高職工的科學思維能力、組織協(xié)調能力、分析與解決問題的能力。
(九三學社泰安市委)
