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——記九三學(xué)社濰坊社員,山東華藝雕塑藝術(shù)有限公司董事長 傅紹相 2018年，恰逢改革開放40年，在這40年的歷史進(jìn)程中，我們偉大的祖國發(fā)生了翻天覆地的變化，雕塑行業(yè)同樣也取得了開拓性的成就。從軍民同心的《沂蒙情》到雕塑版“清明上河圖”《風(fēng)箏魂》,從鴻篇巨制《一帶一路》到生態(tài)佳作《綠水青山就是金山銀山》……傅紹相帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)與風(fēng)雨鏖戰(zhàn)，跟時(shí)間賽跑，用智慧造型，以銅鐵鑄魂,用一件件靈動(dòng)氣息的雕塑作品捕捉著時(shí)代的脈搏，記錄著改革的精彩,成為改革開放四十年來中國雕塑藝術(shù)發(fā)展的見證人之一。 執(zhí)著追夢(mèng)：作品永遠(yuǎn)是心靈與藝術(shù)的完美結(jié)合 睿智，靈秀，執(zhí)著，剛毅是傅紹相人們對(duì)他的第一印象。此時(shí)的山域臨朐正值初冬，天氣微涼，但華藝廠內(nèi)，卻到處是深秋未盡的詩意色彩。 傅紹相，男，1959年7月生，山東臨朐人，九三學(xué)社社員,山東華藝雕塑藝術(shù)有限公司董事長，十三屆中國民間文藝山花獎(jiǎng)獲得者，是山東省近年來唯一獲此殊榮的藝術(shù)大師。  
山花獎(jiǎng)是傅紹相2018年獲得的最高榮譽(yù)，不過，這也只是傅紹相千百件雕塑作品中最具代表性的一件： 不銹鋼雕塑《翔》榮獲1998年中國雕塑大賽“槐花獎(jiǎng)”；銅雕作品《趕集》獲1999年山東省美展三等獎(jiǎng)；大型浮雕《眾仙朝神》入選2004年全國十屆美展；《唐王東征》榮獲“2007年度全國優(yōu)秀城市雕塑建設(shè)項(xiàng)目”優(yōu)秀獎(jiǎng)； 2013年8月《龍鳳呈祥》獲第八屆中國（長春）民間藝術(shù)博覽會(huì)金獎(jiǎng)； 2014年10月《放歌夢(mèng)想》榮獲第四屆中國國際民間藝術(shù)博覽會(huì)暨第四屆中華（天津）民間藝術(shù)精品博覽會(huì)金獎(jiǎng)；2016年5月，在“人立陶琉”杯山東省工藝美術(shù)展中，《天籟之音》《一帶一路》榮獲設(shè)計(jì)創(chuàng)新獎(jiǎng)金獎(jiǎng)；《鳳舞和諧》榮獲精品獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)； 2017年5月《龍鳳呈祥》榮獲“神龍杯”山東省工藝美術(shù)精品獎(jiǎng)金獎(jiǎng)；2018年5月，《綠水青山》在2018第十屆中國（山東）工藝美術(shù)博覽會(huì)上獲“梁子黑陶杯”山東省工藝美術(shù)精品獎(jiǎng)金獎(jiǎng)；《一葉菩提》在2018第十屆中國（山東）工藝美術(shù)博覽會(huì)上獲“梁子黑陶杯”山東省工藝美術(shù)精品獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)。大型群雕《沂蒙情》，榮獲中國環(huán)境藝術(shù)優(yōu)秀獎(jiǎng)···· 
以締造靈性藝術(shù)的激情不斷超越自我，傅紹相同時(shí)還是中國工藝美術(shù)大師,高級(jí)工藝美術(shù)師,高級(jí)環(huán)境藝術(shù)師，山東省工藝美術(shù)大師,山東省民間手工藝制作大師,中國藝術(shù)鑄造協(xié)會(huì)輪值主席、中國工藝美術(shù)協(xié)會(huì)理事、山東省工藝美術(shù)協(xié)會(huì)副理事長、濰坊市工藝美術(shù)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長、濰坊市民間文藝家協(xié)會(huì)副會(huì)長、臨朐縣民間文藝家協(xié)會(huì)會(huì)長等。這樣的頭銜在傅紹相可以閃爍千百次，而每一次鏡頭下的閃現(xiàn)，卻都是他執(zhí)著、專業(yè)、精湛的體現(xiàn)。 艱苦創(chuàng)業(yè)：用堅(jiān)持、汗水和積累勇做雕塑藝術(shù)的追夢(mèng)人 有一種執(zhí)著，叫追夢(mèng)人生；有一種境界，叫百折不撓；有一種力量，叫風(fēng)雨兼程。正是憑著這種對(duì)雕塑藝術(shù)事業(yè)的熾熱追求，傅紹相與風(fēng)雨鏖戰(zhàn)，跟時(shí)間賽跑，和市場搏擊，在激烈的行業(yè)競爭中拓出了一片自己的天地。 作為土生土長的臨朐人,傅紹相自幼熱愛鄉(xiāng)土文化和民間藝術(shù)。1986年,風(fēng)華正茂的他懷揣對(duì)雕塑藝術(shù)的夢(mèng)想步入山東工藝美術(shù)學(xué)院雕塑專業(yè)學(xué)習(xí),置身于省內(nèi)著名的美術(shù)學(xué)府，傅紹相潛心于中西方史學(xué)、哲學(xué)、美術(shù)理論，在古今中外的雕塑藝術(shù)世界里孜孜以求。從此，傅紹相開始了他的雕塑藝術(shù)人生攀登之旅。 上世紀(jì)90年代，新一輪城市經(jīng)濟(jì)的大潮在全國各地涌起，當(dāng)時(shí)就職于山東創(chuàng)律石材有限公司副總經(jīng)理的傅紹相，面對(duì)這股大潮，以其藝術(shù)家的思維和超前的眼光，敏銳地洞察到：改革創(chuàng)新不停步，東方風(fēng)來滿眼春。鄧小平的“南巡講話”解放了人們的思想，隨之而來的將是觸及經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)層面的巨大變革。 1994年,乘著改革開放的東風(fēng),傅紹相毅然辭掉了公司的位子，以破釜沉舟的勇氣，創(chuàng)辦了華藝雕塑廠，邁出了實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的第一步。從待遇優(yōu)厚的大企業(yè)副總轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)撐門戶的個(gè)體老總，崗位變了，職位也似乎提升了，但傅紹相面對(duì)的卻是“一張白紙”。沒有資金，他通過親戚借、朋友幫、銀行貸，籌集了資金18萬元；沒有廠房，他帶領(lǐng)大家日夜操勞，在短時(shí)間內(nèi)建起了廠房，鋪下了攤子；沒有技術(shù)人員，他親自登上腳手架，或制作泥?，F(xiàn)場示范，或整修打磨，手把手地培訓(xùn)技術(shù)人員，校正雕塑的每一處細(xì)節(jié)。 事業(yè)剛剛起步，不能拿出過多的資金，加之藝術(shù)產(chǎn)品需要體現(xiàn)客戶創(chuàng)作意圖、審美情趣等諸多特性，只能采取以銷定產(chǎn)的經(jīng)營模式。而要拓展市場，在激烈的市場競爭中爭得一席之地，就得需要付出他人幾倍的努力。為此，他親自到東營、青島、膠南、龍口、天津等地推介宣傳，聯(lián)系客戶，洽談項(xiàng)目。餓了在路邊小食攤兒，吃碗面條充饑，困了找家最便宜的小旅館將就，有時(shí)干脆帶上煎餅咸菜上路。這樣既不耽誤趕路，又從牙縫里省錢。每當(dāng)談成一筆業(yè)務(wù)，趕制一座雕像，傅紹相和工友們又成了拼命三郎，連續(xù)幾天加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)成為家常便飯，累得頭暈眼花，直不起腰更是工作的常態(tài)。從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，雕塑制作到運(yùn)輸，從一斧一鑿到精雕細(xì)刻，傅紹相都親力親為，他將自己對(duì)雕塑藝術(shù)的熱愛全部傾注于每一座雕塑身上，用精品制作回報(bào)每一位客戶，回報(bào)自己所鐘愛的雕塑事業(yè)。 從1994年3月到2002年7月，傅紹相的個(gè)人藝術(shù)才能得到了充分的展現(xiàn)和肯定。這八年中，傅紹相的雕塑作品在省內(nèi)外參展，獲獎(jiǎng)九次，收獲滿滿。 在各項(xiàng)雕塑大賽中屢屢獲獎(jiǎng)，為傅紹相增添了堅(jiān)定不移走下去的信心和決心。但是企業(yè)也遇到了從成立之初的舉步維艱，到徘徊不前的發(fā)展瓶頸。如何帶領(lǐng)企業(yè)走出困境，如何在雕塑藝術(shù)的王國里繼續(xù)徜徉，他苦苦地思索著。 2002年春的一天，他在一個(gè)朋友家偶然發(fā)現(xiàn)了一座神態(tài)祥和造型別致的銅唐馬。他欣喜地細(xì)細(xì)把玩，一道靈感忽然擊中了尚為企業(yè)無法走出困境而迷茫的他。開發(fā)銅鑄工藝，明確主打方向，鼓起銅鑄工藝的大帆，讓企業(yè)走出困境和險(xiǎn)灘！永不言敗傅紹相激情澎湃，他帶領(lǐng)企業(yè)的技術(shù)人員攻關(guān)。不到一年時(shí)間這支年輕的充滿力量的團(tuán)隊(duì)，在無數(shù)次失敗之后，終于生產(chǎn)出合格的銅鑄工藝品。產(chǎn)品一經(jīng)投放市場立即供不應(yīng)求，好評(píng)如潮。這如同打開了奔騰的泉眼之門，一經(jīng)流淌，便氣勢(shì)恢宏，奔流不息。 華藝，終于走出徘徊不前的局面，開始大踏步向前邁進(jìn)。企業(yè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大的同時(shí)，他又一次敏銳的抓住了鄉(xiāng)村振興、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、“四個(gè)城市”建設(shè)等國家和省市重大戰(zhàn)略實(shí)施的機(jī)遇，積極推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)步伐。將單一的中低端雕塑制作迅速向高端雕塑產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)旅游、文化創(chuàng)意等方面縱深拓展。企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，科技含量和附加值不斷提高，華藝的企業(yè)影響力迅速提升，華藝駛上了高速發(fā)展的快車道。 2013年，公司經(jīng)營場所已經(jīng)由原來的不足3000平方米，產(chǎn)品僅為單一石雕產(chǎn)品的小微企業(yè)，擴(kuò)展為占地面積7.8萬平方米，有職工460人的現(xiàn)代化大型文化企業(yè)，同時(shí)先后通過ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001：004環(huán)境管理體系認(rèn)證、GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，獲39項(xiàng)國家專利。傅紹相設(shè)計(jì)制作了近千個(gè)品種幾十萬件雕塑作品，內(nèi)容囊括人物、圣物、瑞獸、寶鼎、獎(jiǎng)杯、禮品、金像、宗教，材質(zhì)則有銅雕、不銹鋼雕、石雕、浮雕、陶藝、砂巖，每件作品，立意獨(dú)特，創(chuàng)意出奇，所有作品都在他手中盡展風(fēng)流。 成績滿滿，信心滿滿，但是人不自滿。正如傅紹相說,“如果沒有改革開放,也就沒有華藝雕塑的今天”。 精益求精：用細(xì)節(jié)、用美感打造精致工廠 “藝者的德性是智慧、專注、真誠、意志”，這句話用在他身上最恰當(dāng)不過。從業(yè)二十幾年，時(shí)代的風(fēng)云，人生的滄桑，曾經(jīng)的困頓艱難，練就了他一身從容厚重的非凡氣度和百折不回的淡定沉靜。 身邊的工作人員給我們講了傅紹相的幾件小事： 品味一，注重細(xì)節(jié)，追求完美。 傅紹相認(rèn)為：質(zhì)量是產(chǎn)品的生命。傅紹相在工作中是一個(gè)極其挑剔的人，不論是對(duì)作品，還是對(duì)思路，他都不容許自己形成套路自我重復(fù)。他對(duì)每一道工序都悉心察看，每一件作品出廠前他都要認(rèn)真檢驗(yàn)，凡是有一點(diǎn)不盡人意的地方，無論投入怎樣巨大，他都要重新精修或者直接回爐再來。 有一次，一批訂單如期完成，客戶代表也應(yīng)邀收驗(yàn)產(chǎn)品并滿意而歸。可就在全體員工終于松了一口氣，認(rèn)為完美完成作品的時(shí)候，傅紹相卻發(fā)現(xiàn)這批雕塑的某一個(gè)小小部分有美中不足的地方，他認(rèn)為可以改進(jìn)的更好更完美。技術(shù)人員，銷售人員，都勸他不要畫蛇添足，節(jié)外生枝?？筛到B相卻一臉堅(jiān)決的命令返工，直到他認(rèn)為產(chǎn)品再無一點(diǎn)瑕疵可挑，才放心地把產(chǎn)品交到客戶手中。傅紹相用誠心，用“天下大事，必做于細(xì)，小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美”的信念贏得每一客戶的信任。 華藝廠區(qū)的墻壁上，有這樣一句話：“讓每一個(gè)華藝人都成為藝術(shù)家，讓華藝的每一件產(chǎn)品都成為充滿活力的藝術(shù)品”。 傅紹相也常常對(duì)員工這樣要求： “我們的作品大多不是被藏于一隅，而是安置在大庭廣眾之中，這種特殊觀賞性，決定了我們每一件作品必須經(jīng)得起專家及觀眾的評(píng)判”。正是傅紹相這種“追求卓越、一絲不茍”的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和精益求精的工匠精神，才有了華藝人“不干則已，干則一流”的豪氣和自信?，F(xiàn)在，公司每年研發(fā)設(shè)計(jì)的作品近百種，龐然者高達(dá)近百米，巍巍然聳立，傲視寰宇；最小者可把玩于手掌之中，玲瓏剔透，精妙絕倫。所有作品淋漓盡致的展現(xiàn)著傅紹相和華藝人的聰明才智，正所謂，“數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝”。 品味二 美是一種規(guī)則，美是有秩序，有條理，無處不在的呈現(xiàn)。 即為藝術(shù)家，追逐美，放歌美，就是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑?；即為企業(yè)家，把握航向，立足大局，更是首當(dāng)其沖的任務(wù)。傅紹相二十幾年來，帶領(lǐng)企業(yè)一路披荊斬棘，所向披靡，取得傲人的業(yè)績；而在自己的專業(yè)上，更績斐然，一路過關(guān)斬將，摘取一個(gè)又一個(gè)的桂冠。這樣一位藝術(shù)家，企業(yè)家，同樣是位心思縝密，井井有條的管理者，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)美的追求是極有規(guī)則的一個(gè)人。 傅紹相說過，“從事雕塑行業(yè)，我們不僅要讓每一座雕塑成為一座豐碑，贏得一片贊譽(yù)。我們還要讓我們的雕塑園地亦成為最舒心，最美的一座雕塑。”有了這樣的理念，放眼整個(gè)華藝，偌大的廠區(qū)，無論你走到哪里，哪一個(gè)角落，你都不會(huì)認(rèn)為這是一個(gè)雕塑工作區(qū)。傳統(tǒng)意義上的車間，臟亂的衛(wèi)生，渲揚(yáng)的塵屑，在這里都不曾出現(xiàn)。代之而來的，是干凈整潔的工作環(huán)境，寬敞明亮的廠房車間和訓(xùn)練有素的技術(shù)工人。工作人員告訴我們，只要傅紹相不出差，不開會(huì)，公司每周的衛(wèi)生大檢查他都會(huì)親自督導(dǎo)，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，而在華藝工作的每一個(gè)人，也早已經(jīng)習(xí)慣了隨時(shí)隨地整理自己的工作環(huán)境。即使不是衛(wèi)生大檢查的日子，你去到任何一個(gè)地方，也絕不會(huì)有污濁的現(xiàn)象，讓美時(shí)時(shí)刻刻存在已經(jīng)成了華藝人的常態(tài)。 美無時(shí)不在，美無處不在。在華藝的創(chuàng)意園，每一層樓都有自己的主題，陳列著琳瑯滿目的作品，行走在這座藝術(shù)的殿堂里，你會(huì)恨不得多出雙得眼睛，作品的豐盛讓你目不暇接。而這座樓的樓梯設(shè)計(jì)卻更引起了我們的興趣。從一樓到三樓，本應(yīng)是樓梯扶手盤旋而上的地方，被傅紹相巧妙的設(shè)計(jì)成了雕塑空間，一件件匠心獨(dú)具的小藝術(shù)品精巧的陳列著：順級(jí)而上，拾級(jí)而下，你忘了是在上下樓，你想的，就是想撫摸那一件件伸手可及的小可愛們：活靈活現(xiàn)的秋蟬，蓄勢(shì)而發(fā)的金牛，虎虎生威的猛虎，更想把這一件件的可愛的小物件攬于懷中，細(xì)細(xì)撫摸一番······這么匠心獨(dú)具的設(shè)計(jì)，這獨(dú)特的美的享受，也只有在華藝才能體會(huì)的到。 傅紹相就是這么一種人，在他的眼中，美是存在于每一個(gè)角落的。也正是這種對(duì)美追求，才讓華藝有了今天的發(fā)展?？此菩⌒〉募?xì)節(jié)，卻往往能夠反映出一個(gè)人深層次的修養(yǎng)?？紤]到細(xì)節(jié)，注重細(xì)節(jié)的人不僅認(rèn)真對(duì)待工作，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)，得以發(fā)展。 大愛無邊：用赤子之心詮釋社會(huì)責(zé)任 雕塑就像一本打開的書，從中你能看到內(nèi)容的精彩，也能讀出創(chuàng)作者的理想與抱負(fù)。就像傅紹相，既鐘愛雕塑藝術(shù)，更熱愛腳下這片生他養(yǎng)他的熱土。 俗話說大師必有大愛，大愛與無言中春風(fēng)化雨。作為九三學(xué)社社員和企業(yè)負(fù)責(zé)人，傅紹相有自己鮮明的價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任感。他深深地體會(huì)到：企業(yè)的發(fā)展離不開社會(huì)各界的支持。企業(yè)發(fā)展了，就要熱心社會(huì)公益事業(yè)，積極回報(bào)社會(huì)。他先后投資3600萬元，建成面積2500平方米的雕塑藝術(shù)館和5000平方米的創(chuàng)意工坊，館藏陳列各類雕塑藝術(shù)品5600多件，向社會(huì)開放，供人們免費(fèi)參觀游覽；連續(xù)兩年向鎮(zhèn)教育園區(qū)捐款100萬元，累計(jì)向慈善事業(yè)、希望工程、貧困大學(xué)生、抗震救災(zāi)捐款近千萬元；積極幫助殘疾人實(shí)現(xiàn)就業(yè)，共安排100多名殘疾人來公司工作，彰顯了奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的高尚情操和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。 雕塑是凝動(dòng)的音樂，在傅紹相的心中，這些跳動(dòng)的音符，永遠(yuǎn)凝結(jié)著的是對(duì)故鄉(xiāng)、對(duì)故土的無限的熱愛。傅紹相用自己的方式回報(bào)濰坊這片古老而又充滿神奇的熱土，他用忠誠、熱血、辛勞和汗水，為加快建設(shè)富裕文明充滿活力的現(xiàn)代化新濰坊作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但是，這位為雕塑傾注滿腔熱情的藝術(shù)家在專業(yè)的榮譽(yù)前胸有成竹，信心滿滿；而在社會(huì)，九三給與他的榮譽(yù)面前卻謙遜低調(diào)的如同一彎平靜的池水，他自己如是說“我為社會(huì)做了自己應(yīng)該做的一點(diǎn)事情，黨和政府卻給了我很高的榮譽(yù)”。（社濰坊市委齊涵青、周建華） 
（傅紹相陶藝雕塑作品《一帶一路》榮獲中國民間文藝“山花獎(jiǎng)”） |
