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九三學(xué)社“社員之家”平臺(tái)是用于組織和廣大社員日常社務(wù)工作、溝通的平臺(tái)。平臺(tái)運(yùn)用后，將實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)的扁平化，豐富組織運(yùn)行的方式，進(jìn)一步提高社務(wù)工作效率，增強(qiáng)組織活力、合力和動(dòng)員力。九三學(xué)社煙臺(tái)市委接到試點(diǎn)推廣工作通知后，按照要求認(rèn)真編制了推廣實(shí)施方案，并按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。 九三學(xué)社煙臺(tái)市委對推廣和使用“社員之家”平臺(tái)高度重視，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，制定了工作計(jì)劃，明確了工作分式，進(jìn)行了積極推動(dòng)。截至12月4日，已經(jīng)有335名社員安裝、登錄APP（超過在職社員94% ），社員對利用“社員之家”平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)、開展社務(wù)工作積極踴躍。社市委、各基層組織社務(wù)工作向“社員之家”平臺(tái)遷移工作取得了顯著進(jìn)展。主要做法是： 一、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)認(rèn)同?！吧鐔T之家”平臺(tái)的推廣使用，是解決基層組織工作溝通不暢、信息傳達(dá)效率不高問題的有力舉措。九三學(xué)社煙臺(tái)市委建立了專門工作群進(jìn)行輔導(dǎo)，進(jìn)行了廣泛宣傳動(dòng)員，煙臺(tái)市社員對“社員之家”平臺(tái)的認(rèn)同感顯著提升，許多社員自覺分享使用“社員之家”平臺(tái)的感受和經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)形成了濃郁的工作氛圍。 二、了解情況，熟悉操作。“打鐵還需自身硬”，推廣“社員之家”平臺(tái)，需要推廣人首先能夠熟練使用。社市委機(jī)關(guān)在社省委召開平臺(tái)骨干培訓(xùn)后，立即開展內(nèi)部培訓(xùn)，現(xiàn)場分析了平臺(tái)各個(gè)板塊與實(shí)際工作的關(guān)聯(lián)性。為了解具體使用情況，建立了“機(jī)關(guān)小組”、“常務(wù)委員會(huì)”等工作組，進(jìn)行日常工作試用，熟悉管理后臺(tái)與社員端關(guān)系，方便推廣時(shí)為社員進(jìn)行問題解答。在訂閱號(hào)管理方面，適時(shí)發(fā)布了近期社市委組織的重大活動(dòng)，得到了社員的積極回應(yīng)。 三、組織發(fā)動(dòng)，形成合力。為提高社員平臺(tái)安裝率，九三學(xué)社煙臺(tái)市委在工作前期依托社內(nèi)會(huì)議、培訓(xùn)、走訪等工作場合，進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)安裝，形成一定基礎(chǔ)后，在全市社員中開展了推廣。為方便社員安裝，將安裝方式在微信群、微信公眾號(hào)、社市委網(wǎng)站進(jìn)行了廣泛傳播。在微信群開展平臺(tái)使用方法培訓(xùn)，不間斷解答社員安裝使用問題，實(shí)時(shí)更改失效手機(jī)號(hào)碼100余人次，調(diào)整社員歸屬組織等信息70余人次。發(fā)布了數(shù)次“測試通知”，為社員了解平臺(tái)使用提供了試用機(jī)會(huì)，提升了社員參與興趣。在社員安裝登錄數(shù)量得到保證的情況下，向各基層組織發(fā)布了基層組織管理員賬號(hào)，以實(shí)際操作演示方式開展基層組織管理員培訓(xùn)，輔導(dǎo)基層組織在“社員之家”開展工作。 在今后的工作中，九三學(xué)社煙臺(tái)市委將繼續(xù)加大平臺(tái)推廣力度，提升社員活力，逐步將工作轉(zhuǎn)移至“社員之家”平臺(tái)處理，更好的發(fā)揮“社員之家”平臺(tái)作用。（九三學(xué)社煙臺(tái)市委組宣科 仲曉寧） |
