99久久精品国产高清一区二区-亚洲大型AV一区二区三区-人妻久久精品一区二区三蜜桃-国产情侣作爱视频免费观看

     首頁 » 思想建設(shè) » 理論研究 » 關(guān)于加強民主黨派基層組織建設(shè)的思考
   
關(guān)于加強民主黨派基層組織建設(shè)的思考
  來源:本站原創(chuàng)  日期: 2013-06-07

——一個九三學(xué)社基層支社主委的思考

 

 

基層組織作為民主黨派組織機構(gòu)中最基本的細胞,是民主黨派工作開展的基礎(chǔ)。把基層組織建設(shè)好,增強組織的凝聚力和向心力,提高組織隊伍整體素質(zhì),才能把民主黨派建設(shè)成適應(yīng)新世紀(jì)要求的參政黨。我們九三學(xué)社菏澤市直三支社在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,積極探索加強基層組織建設(shè),不斷提高基層組織效能,整體工作都有了長足的進步。這得益于社市委引領(lǐng)我們在基層組織建設(shè)中所做的積極探索。在今后的工作中,我們還需要進一步調(diào)整工作定位,在基層組織建設(shè)中還有許多問題需要解決。比如,如何進一步激發(fā)組織活力?我們基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子如何更好地帶領(lǐng)社員們加強履責(zé)?等。我們結(jié)合實際工作,就基層組織建設(shè)問題進行了深入思考和探討:

 

一、在基層組織建設(shè)方面的工作情況

 

(一)社市委為基層組織建設(shè)搭建良好平臺

 

為了增強基層組織建設(shè),我們九三學(xué)社菏澤市委重新規(guī)劃和調(diào)整了基層組織,配齊了基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子,制定了信息宣傳、參政議政、社會服務(wù)工作量化考評辦法等一系列規(guī)章制度,改進了新社員的選拔程序,又新出臺了《社員管理辦法》,為我們基層組織建設(shè)和發(fā)展提供了良好的平臺。

 

(二)基層組織積極探索、加強組織建設(shè)

 

在社市委的引領(lǐng)下,各基層組織都在積極探索、加強組織建設(shè)。我們市直三支社制定了“組織活動制度”、“學(xué)習(xí)制度”、“社費管理制度”“社員測評辦法”等規(guī)章制度。同時,我們對社員參與組織活動情況和參政議政、社會服務(wù)等情況及時進行統(tǒng)計,并以通報的形式定期公布,鼓勵和敦促社員雙崗建業(yè),積極為組織發(fā)展提建議、做貢獻。

 

(三)積極摸索基層組織工作方法

 

我們市直三支社在實踐中不斷提煉基層組織工作方法,注重發(fā)揮老社員對新社員的帶動作用。通過積極開展活動,創(chuàng)造和提供機會讓新、老社員增進交流。以老社員的先進思想和行動來引導(dǎo)、感染新社員積極融入組織活動,激發(fā)新社員的愛國、愛社熱情。通過新老社員的通力合作,我們在2012年的信息宣傳、參政議政和社會服務(wù)工作評比中,一舉包攬三項集體榮譽,并有5人次獲得市級先進個人、1人獲得社省委參政議政工作表彰。

 

二、存在的問題和原因分析

 

雖然我們?nèi)〉昧溯^為優(yōu)異的成績,但是在基層組織建設(shè)中還存在一些問題。比如:在參政議政、信息宣傳等方面做出突出貢獻的還只限于部分社員,其余社員的主觀能動性還有待進一步挖掘和提高。從支社開展活動情況看,社員出席率只能達到50—70%,有時甚至不足50%。不少新社員入社后沒能保持長久的工作熱情,新鮮感一過就逐漸對組織活動產(chǎn)生懈怠。因此,基層組織的活動機制需進一步完善;對新社員的工作和思想引導(dǎo)有待進一步加強;基層組織的履責(zé)能力和制度貫徹執(zhí)行力度有待進一步提高。此外,還有基層組織活動經(jīng)費保障不足,與開展活動需求不匹配等問題。

 

以上都是民主黨派基層組織內(nèi)普遍存在的問題。分析以上問題存在的原因主要有以下幾點:

 

(一)基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子換屆時間不長,缺少工作經(jīng)驗,在制定工作制度時缺少充分的可行性分析。對社員隊伍結(jié)構(gòu)分散、新社員思想引導(dǎo)和組織活動協(xié)調(diào)難度大預(yù)料不足,缺少應(yīng)對的組織工作機制。

 

(二)基層組織管理成員都是兼職做社務(wù)工作,對基層組織工作方法的探索和完善需要較長的過程。需要上級部門的進一步關(guān)心和指導(dǎo),以增強基層組織履責(zé)效能。 

 

(三)很多在職社員都是本單位的骨干力量,本職工作比較忙。還有相當(dāng)一部分女同志,在家中照顧老人和教育孩子的責(zé)任較重,能投入到組織活動中來的精力和時間有限。造成有些活動的社員出席率低,需要進一步提高社員參與社內(nèi)活動的積極性。

 

(四)地方財力有限,難以配備基層社組織的活動經(jīng)費,在一定程度上制約了支社活動的豐富開展,影響了基層組織活力。

 

三、建議與對策

 

通過認(rèn)真思考和討論,我們就基層組織自身建設(shè)提出以下幾點建議: 

 

(一)要進一步加強新、老社員融合,繼承和發(fā)揚九三學(xué)社優(yōu)良傳統(tǒng)

 

九三學(xué)社成員多數(shù)是科技界的精英,“愛國、民主、科學(xué)”是九三學(xué)社的優(yōu)良傳統(tǒng)。新加入九三學(xué)社的社員都是有理想、有見解的優(yōu)秀人才,在單位里是業(yè)務(wù)骨干,有的還擔(dān)任著領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。但是新社員大部分都成長在生活優(yōu)越的社會主義新時期,缺少時代磨煉,對九三學(xué)社優(yōu)良傳統(tǒng)的內(nèi)涵難以在較短時間內(nèi)深入把握。而廣大老社員崇尚民主與科學(xué),愛國、愛集體,處處展現(xiàn)出對國家的忠誠、對組織發(fā)展的關(guān)愛和熱情,盡管存在著身體不好、行動不便或居住地較遠、交通不便等原因,但他們?nèi)匀粓猿忠燥枬M的熱忱參加組織生活。老社員可以發(fā)揮很好的影響和感召新社員作用。

 

在基層組織中,還有著一個重要群體,他們?nèi)肷鐣r間較長,工作素質(zhì)較強,不僅在社務(wù)工作中以身作則,率先垂范,還經(jīng)常對年青社員提出殷切希望,諄諄教導(dǎo),鼓勵大家積極投入到雙崗建業(yè)工作中。在他們的帶動下,基層支社的新社員進步很快,他們有的勇?lián)厝危械念V呛脤W(xué),有的務(wù)實奮進,以自身的實際行動,為國家建設(shè)和九三組織發(fā)展貢獻著力量。

 

在實際工作中,我們基層組織可以抓住踐行社會主義核心價值體系、同心思想教育等有利時機,組織開展豐富多彩的活動,進一步增強新、老社員的融合,提升支社凝聚力和活力。

 

(二)探索和完善組織活動機制,提升基層組織效能

 

1、創(chuàng)新組織活動形式

 

組織活動開展應(yīng)創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容,以增強吸引力,提高組織生活的質(zhì)量。由于社員本職工作都比較忙,所以在設(shè)計組織活動時,應(yīng)盡量避繁就簡,考慮時間、成本因素。因為支社經(jīng)費緊張和缺乏活動場地等問題,開展活動要本著厲行節(jié)約的原則。隨著社會發(fā)展的日新月異,通訊、網(wǎng)絡(luò)手段層出不窮,獲取信息的途徑也多了起來,一些會議和學(xué)習(xí)、討論可以通過支社QQ群和博客在網(wǎng)上進行,也可以依托企業(yè)或單位黨組織開展一些豐富多彩的實地活動。通過組織生活培養(yǎng)社員對社組織的歸屬感和榮譽感,實現(xiàn)社員自身價值,增強組織凝聚力和向心力,將基層組織建設(shè)成一個融洽而又充滿生氣、積極向上的集體。

 

總之,基層組織活動要由單純地上傳下達向加強工作和思想引導(dǎo)轉(zhuǎn)變,增強組織活動的效果,保持組織活動經(jīng)久不衰的影響力。這需要在實踐中不斷探索創(chuàng)新,完善科學(xué)有效的組織活動機制。

 

2、加強基層組織制度建設(shè)

 

要制定基層組織的組織生活工作標(biāo)準(zhǔn)。加強基層組織建設(shè),必須有一個科學(xué)具體的組織生活工作標(biāo)準(zhǔn),能涵蓋組織生活的方方面面,并要根據(jù)實際情況不斷進行修訂和完善,提高規(guī)范化和程序化。

 

同時,要增強支社制度的可操作性和可執(zhí)行性。要根據(jù)支社實際情況認(rèn)真做好制度的可行性分析,避免制度流于形式或給社員造成過重的壓力。

 

3、探索和調(diào)整工作方法

 

支社管理班子是支社的核心,首先要有效激發(fā)支社管理人員的工作熱情,以點帶面,推動支社整體工作規(guī)范、有序開展。在落實上級布置的任務(wù)時,要注意因勢利導(dǎo),有所側(cè)重。根據(jù)社員的工作、業(yè)務(wù)經(jīng)歷和已經(jīng)取得的研究成果,有側(cè)重地引導(dǎo)社員投入到參政議政、信息宣傳和社會服務(wù)工作中來。注重發(fā)揮社員優(yōu)勢,避免強壓硬派式的工作模式,防止給社員造成過大壓力而引起抵觸情緒,影響組織凝聚力和社員參與社內(nèi)工作的熱情。

 

另外,還要多關(guān)心社員工作和生活,對他們?nèi)〉玫某煽円皶r給予鼓勵和肯定,對他們遇到的問題要盡最大努力幫助解決。支社社員之間,尤其是支社管理成員之間要相互信任,精誠合作,形成整體合力。建立起真摯的同志、親友情誼,營造和諧、奮進的組織氛圍,促進基層組織工作效能提升。

 

4、加強與基層黨組織的聯(lián)系,爭取支持

 

積極主動地爭取基層黨組織在經(jīng)費、時間、場地等方面的支持十分必要。黨委的關(guān)心支持和社基層組織的積極努力相得益彰,一方面社組織可以每年有重點的走訪社員所在單位,了解社員工作情況的同時,也可與其單位黨組織加強聯(lián)系,發(fā)揮九三學(xué)社智力、人才優(yōu)勢,開展科技服務(wù)活動,爭取在參政議政、社會服務(wù)、拓寬經(jīng)費來源方面有所突破;另一方面,要使基層黨委認(rèn)為社組織是有作為的,在民主黨派組織那里是可以聽到很好的建議的,從而對民主黨派組織增強信任和支持。

 

(三)要引導(dǎo)社員處理好本職工作、信仰追求及家庭之間的關(guān)系

 

回顧支社的工作情況,我們感到在依靠制度來激發(fā)社員參與組織活動積極性的同時,還必須要正確引導(dǎo)他們處理好事業(yè)、信仰追求和家庭之間的關(guān)系。

 

1、要樹立“統(tǒng)籌兼顧各種責(zé)任”的意識,避免顧此失彼。

 

由于參與組織活動要犧牲休息時間,有時還要占用工作時間,所以一定要取得工作單位和家庭的認(rèn)同與支持,樹立“三方共嬴”的理念:在本單位篤實工作、開拓創(chuàng)新,是民主黨派成員雙崗建業(yè)的首要內(nèi)容;在黨派工作中奮發(fā)進取、拓寬眼界,會提升素質(zhì)、鍛煉能力,反過來能促進本職工作;雙崗建業(yè)取得成績,可以告慰父母,為家庭增光添彩,并能以自身的行動來影響和引導(dǎo)子女積極進??;在家庭中盡好責(zé)任,家和萬事興,家庭支持可推動對事業(yè)和信仰的追求。

 

2、要規(guī)劃、管理好目標(biāo)和時間,提高辦事效率。

 

在事業(yè)、信仰追求、家庭責(zé)任方面,都要明確“基本目標(biāo)”和“提升目標(biāo)”。首先保證“基本目標(biāo)”的完成,履行好各項基本責(zé)任,然后再合理分配時間逐一完成“提升目標(biāo)”。比如,在九三學(xué)社工作中,要以履行各項基本責(zé)任為基本目標(biāo),按時參加社組織會議和社組織要求必須參與的活動等。除此之外,還可以根據(jù)自身情況,要求自己在某一階要完成幾篇信息宣傳和參政議政文章、做幾項社會服務(wù)方面的工作等。這可以作為自己的“基本目標(biāo)”,也可以作為“提升目標(biāo)”。明確了目標(biāo),就可以促使自己合理分配時間,在同樣的時間內(nèi)完成更多的工作,提高工作效率。

 

(四)要進一步提升基層組織管理人員素質(zhì),恪盡職守履行職責(zé)

 

管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到基層組織的向心力和凝聚力。在各項活動中,基層組織管理人員要以身作則、率先垂范,不斷提高綜合素質(zhì)和能力。

 

1、要甘于付出,進一步增強奉獻意識

 

只有進一步增強奉獻意識,甘于付出才能做好基層支社工作。首先要甘于從事支社管理工作,雖然這會相應(yīng)擠占自身投入到信息宣傳、參政議政等工作中的時間和精力,但是作為基層支社管理人員必須要增強全局觀念和履責(zé)意識,為組織發(fā)展恪盡職守;同時,還要甘于做支社成員的“后勤保障部隊”和“鋪路石”。不僅要愛護和關(guān)照新、老社員,還要積極為年青社員創(chuàng)造展現(xiàn)的機會,鼓勵和引導(dǎo)他們多參與組織活動,不斷豐富閱歷,不斷成長發(fā)展。

 

2、要加強學(xué)習(xí),進一步提高政治理論和組織管理水平

 

基層組織管理人員必須堅持加強學(xué)習(xí),在日常工作之余要通過自學(xué)、參加社組織和統(tǒng)戰(zhàn)部門組織的培訓(xùn)等多種形式來提高統(tǒng)戰(zhàn)理論水平和基層組織管理水平。多學(xué)習(xí)、多思考、多調(diào)研,以不斷增強的理論水平來指導(dǎo)實際工作,提高解決實際問題的能力。同時,還要加強本職工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和探討,在本行業(yè)保持領(lǐng)先水平,發(fā)揮模范帶頭作用,增強雙崗建業(yè)能力。

 

3、要開闊心胸,進一步增強包容力和凝聚力

 

民主黨派屬于相對松散型的政治組織,作為基層支社管理人員應(yīng)該開闊胸懷,增強包容力。要用心分析每位社員加入九三學(xué)社追求的動力和最終目標(biāo),找準(zhǔn)方法和途徑加以積極引導(dǎo)。在實際工作中,這一點非常重要,要樹立長遠目標(biāo),以真誠感染人,以實際行動帶動人,增強支社凝聚力。

 

4、要定位準(zhǔn)確,謙虛務(wù)實履行職責(zé)

 

我們基層支社管理人員是社組織與社員間加強聯(lián)系的橋梁和紐帶,一方面要貫徹傳達好社組織的要求,一方面要把握廣大社員的心聲,為社員和社組織的發(fā)展盡心盡力。作為基層支社管理人員,需要培養(yǎng)謙虛務(wù)實的精神。在名利榮譽面前,要謙恭遜讓;在責(zé)任和工作面前,要勇于擔(dān)當(dāng);在日常工作中,要慎思篤行、務(wù)實奮進,把個人發(fā)展的良好契機留給其他社員。

 

基層組織建設(shè)的根本目的在于提高組織效能,讓全體成員切實履行好民主黨派職責(zé)。數(shù)枝獨秀不是春,百花競放春意濃。只有我們?nèi)w社員都積極融入到雙崗建業(yè)活動中,銳意進取,爭比貢獻,我們的基層組織發(fā)展才會更有活力,我們的工作和生活才會更加精彩!期待我們的社員都能取得驕人的業(yè)績,期待我們民主黨派百花競放春滿園! 

 

                                    

                                              (九三學(xué)社菏澤市直三支社  周艷麗 張洪濤 王志紅)

 

   
« 上一篇:統(tǒng)一戰(zhàn)線與健全社會主義協(xié)商民主制度
» 下一篇:影響民主黨派自身建設(shè)的若干突出問題及對策
網(wǎng)站地圖 |  聯(lián)系我們 |  移動端 |  電腦端 
版權(quán)所有九三學(xué)社山東省委員會
建議使用IE9.0以上瀏覽器瀏覽 未經(jīng)許可不得鏡像
備案/許可證編號為: 魯ICP備12026643號
您是本站第146410875位客人