關(guān)于提升我省裝備制造中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力的建議
發(fā)布日期：2024-04-26 點擊數(shù)：16860
我省是裝備制造業(yè)大省，工業(yè)門類齊全、基礎(chǔ)雄厚，在高端裝備領(lǐng)域綜合實力全國領(lǐng)先。在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進程當中，中小企業(yè)是重要主體，中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型既有利于自身實現(xiàn)降本增效，也有助于提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群整體的經(jīng)營效率和創(chuàng)新活力，提高產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈競爭力。加快中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為關(guān)乎其生存和長遠發(fā)展的“必選題”，同時也有助于增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平，對于為我省經(jīng)濟發(fā)展注入新動能和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展有重要意義。
一、存在問題及原因分析
近年來，我省先后出臺《山東省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動方案（2022-2025年）》《山東省高端裝備制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2018-2025年)》和《智能制造典型場景參考指引（2021年）》，推動裝備制造業(yè)加快發(fā)展，科技創(chuàng)新應(yīng)用成果持續(xù)涌現(xiàn)，培育出了一大批龍頭骨干企業(yè)，其中：專精特新中小企業(yè)16000余家、“小巨人”企業(yè)700余家、瞪羚企業(yè)2200余家，帶動裝備制造業(yè)快速呈集群化發(fā)展，但整體實力與國際先進水平以及國內(nèi)發(fā)達地區(qū)相比還有相當差距，中小企業(yè)數(shù)字化整體水平依然偏低，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是轉(zhuǎn)型方向不明確，缺乏戰(zhàn)略定位和中長期布局。缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)規(guī)劃布局，找不準業(yè)務(wù)場景與數(shù)字技術(shù)應(yīng)用的結(jié)合點，“孤島式”盲目部署數(shù)字化，各經(jīng)營環(huán)節(jié)覆蓋遠滯后于大企業(yè)，存在“轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)”的困境問題。在數(shù)字化裝備應(yīng)用、生產(chǎn)過程的數(shù)字化和設(shè)備聯(lián)網(wǎng)等方面，中小企業(yè)大幅落后于大型企業(yè)，大部分企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入低于年銷售額的3%。
二是轉(zhuǎn)型路徑不清晰，缺少成熟經(jīng)驗和推進模式。在長期的市場競爭中，企業(yè)大多形成了成熟且固化的業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營管理理念及擁有一定的市場份額等。多數(shù)企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、重點、路徑缺乏深入研究，在應(yīng)用和推進上還處于觀望狀態(tài)。大量中小型企業(yè)受制于人才、資金、技術(shù)等制約，以自身能力實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型較為困難，多數(shù)中小企業(yè)處于“不想轉(zhuǎn)”“不會轉(zhuǎn)”“不能轉(zhuǎn)”狀態(tài)，還沒有完成基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化改造。大部分中小企業(yè)處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索階段，與大型企業(yè)差距明顯。
三是數(shù)字化轉(zhuǎn)型不精準，數(shù)實融合成效待提升。當前多數(shù)中小企業(yè)數(shù)字化停留在運用于生產(chǎn)營銷、市場需求預(yù)測等小部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，沒有基于自身業(yè)務(wù)需求去運用數(shù)字化場景，盲目跟風(fēng)新技術(shù)、參考數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例，變成以技術(shù)為中心的“裝備黨”。調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)，作為生產(chǎn)制造全過程的數(shù)字技術(shù)利用率普遍低于50%，中小企業(yè)數(shù)字技術(shù)利用率不足大型企業(yè)的一半，而部分跟風(fēng)通過設(shè)備進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)也深感應(yīng)用性不足，缺乏與實際業(yè)務(wù)的結(jié)合點。
四是數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象依然普遍存在，數(shù)據(jù)資產(chǎn)積累薄弱、數(shù)據(jù)采集率低。數(shù)據(jù)的有效采集是企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的起點。隨著各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的提速，企業(yè)數(shù)據(jù)保持高速增長，但企業(yè)數(shù)據(jù)中近一半的數(shù)據(jù)不能被及時收集，而收集的數(shù)據(jù)近一半得不到激活利用。企業(yè)自身數(shù)據(jù)資源散落在各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)，特別是設(shè)備層和控制層無法互聯(lián)互通，形成“數(shù)據(jù)孤島”。
二、相關(guān)建議
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心目標是打造現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，推動提升企業(yè)以及擴展到上下游覆蓋供應(yīng)鏈的敏捷性，擴大持續(xù)改進的范圍，讓企業(yè)具備更佳的制造與運營韌性，從而提升績效、提高競爭優(yōu)勢并更好地應(yīng)對變幻莫測的市場。為形成“政策牽引、市場決定、政企聯(lián)動、項目落地”的推進模式，建議：
（一）推動企業(yè)明確戰(zhàn)略定位和數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展目標。開展數(shù)轉(zhuǎn)智改行業(yè)培訓(xùn)和入企診斷培訓(xùn)，增強企業(yè)“轉(zhuǎn)的意愿、改的決心、變的勢能”。圍繞構(gòu)建全鏈條、全流程數(shù)字化生態(tài)，用數(shù)字化賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)中小企業(yè)明確目標定位。為中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型量身定制服務(wù)預(yù)案，提供可靠可行、成效較好的工具產(chǎn)品，降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本。健全完善中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型激勵政策，推動制定“智改數(shù)轉(zhuǎn)”、上云補助、專精特新獎勵等服務(wù)清單，鼓勵引導(dǎo)科技類服務(wù)機構(gòu)定向開放面向中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的服務(wù)產(chǎn)品。
(二)加快推進中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型。推進中小企業(yè)上云用云，鼓勵數(shù)字化服務(wù)商為廣大中小企業(yè)提供云制造、云服務(wù)平臺，滿足中小企業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、市場營銷等業(yè)務(wù)系統(tǒng)云需求。培育建設(shè)行業(yè)性制造業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化公共技術(shù)服務(wù)平臺，為不同行業(yè)領(lǐng)域中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)和服務(wù)支撐。推動中小企業(yè)深度融入大企業(yè)供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈，發(fā)揮大企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的引領(lǐng)示范作用，鼓勵支持大企業(yè)建立跨行業(yè)跨領(lǐng)域或行業(yè)性工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，帶動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游中小企業(yè)“鏈式”數(shù)字化轉(zhuǎn)型。加大產(chǎn)業(yè)集群共性數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)軟件集成應(yīng)用，打通上下游企業(yè)之間的數(shù)據(jù)聯(lián)通通道，實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)生產(chǎn)的資源共享及協(xié)同，提升大中小企業(yè)協(xié)同制造能力和產(chǎn)業(yè)集群整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平。
（三）打造中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范標桿。重點圍繞重點產(chǎn)業(yè)鏈、標志性產(chǎn)業(yè)鏈作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點開展的重點領(lǐng)域方向，開展中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點示范工作，在不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同產(chǎn)業(yè)鏈培育中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿，打造能夠滿足細分行業(yè)中小企業(yè)共性需求的系統(tǒng)解決方案和產(chǎn)品，提煉可復(fù)制推廣的中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型模式，示范引領(lǐng)更大范圍中小企業(yè)加入數(shù)字化轉(zhuǎn)型行列。加大對數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿中小企業(yè)和實踐案例的宣傳推廣力度，通過組織集中學(xué)習(xí)交流、現(xiàn)場觀摩等方式，對技術(shù)先進、效益突出、企業(yè)反響好的共性應(yīng)用場景解決方案在相關(guān)行業(yè)、企業(yè)移植推廣應(yīng)用，營造良好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型環(huán)境。
(四)構(gòu)建中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型良性生態(tài)體系。進一步加大資金、人才、技術(shù)等方面對中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支持力度，發(fā)揮財政資金引導(dǎo)帶動與激勵效應(yīng)。支持高校、科研院所培養(yǎng)和輸送數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才，強化技術(shù)服務(wù)與人才支撐。強化金融機構(gòu)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)與項目的信用評估、貸款及融資等服務(wù)效率，提升中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型融資能力。通過協(xié)同發(fā)力，優(yōu)化形成多元協(xié)同的中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)體系，進一步降低中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難度、轉(zhuǎn)型門檻和成本，讓裝備制造中小企業(yè)愿轉(zhuǎn)、敢轉(zhuǎn)、會轉(zhuǎn)，切實提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力。（九三學(xué)社山東省委員會）