關于高校教師中設定職級的建議
發(fā)布日期：2011-09-06 點擊數(shù)：4017
青島科技大學副教授、九三學社青島社員孫克誠說：
作為高等教育改革的重要措施，高校中崗位聘任制已實行多年了，但是高級職稱投放職數(shù)越來越少，職稱評定越來困難。
一些高校中，正高職數(shù)每年投放數(shù)量只有幾個，與副高職人員數(shù)量相比，比例為40到50比1。副高職稱、中級職稱評定，近年來也成艱難趨勢。高校中，教師職稱投放數(shù)量少，教師正常升遷艱難，教師個人價值的自我實現(xiàn)受阻，嚴重挫傷了老師的自尊心與積極性。這些問題的存在，一方面嚴重影響著教師的心理、生理健康，另一方面，對于高等教育辦學水平的提高也極為不利。
給高校教師創(chuàng)造一個正常升遷的環(huán)境，激發(fā)他們的工作熱情和事業(yè)心責任感。為此建議：
1.在高校教師中設立職級。學習、效仿行政機關中公務員現(xiàn)行的職務與職級并行的模式，在高校教師的升遷中建立職稱與職級兩套并行體系。
2.在高?，F(xiàn)行的職稱體系之外，再建立職級體系，使職級體系具有普適性、經(jīng)常性，成為教師在職稱之外的有序晉升序列，以使教師有事業(yè)晉升的基本性保障，從而保護教師的合法權益，調動教師的工作積極性。