九三學(xué)社泰安市委發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢推行全面質(zhì)量管理為建筑設(shè)計企業(yè)出謀劃策
發(fā)布日期：2013-04-16 點擊數(shù)：2675
4月2日，為促進(jìn)泰安市建筑設(shè)計行業(yè)健康發(fā)展，九三學(xué)社泰安市委組織社內(nèi)相關(guān)專家，為泰安市現(xiàn)代建筑設(shè)計有限公司建立QC小組全面質(zhì)量管理工作進(jìn)行分析、評價與指導(dǎo)。
專家們在認(rèn)真聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人的介紹，查看資料和現(xiàn)場調(diào)研后，對企業(yè)目前的經(jīng)營體制、運營模式、管理方式和發(fā)展需求以及遇到的困難進(jìn)行了分析論證。根據(jù)全面質(zhì)量管理認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)具體情況提出了制度化、規(guī)范化、程序化的質(zhì)量認(rèn)證意見，并就定期、持續(xù)開展活動進(jìn)行了探討與對接。確定了近期的幫扶工作目標(biāo)，一是編制項目經(jīng)理管理指導(dǎo)手冊，二是圍繞工程施工圖設(shè)計中違反工程建設(shè)強(qiáng)制性條文的行為加大質(zhì)量監(jiān)督工作力度，制定細(xì)化規(guī)范的工作流程，三是針對認(rèn)證中遇到的瓶頸問題，擴(kuò)大認(rèn)證內(nèi)容，質(zhì)量為重、監(jiān)督跟進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)并行，打造符合國家標(biāo)準(zhǔn)的全面質(zhì)量認(rèn)證體系，努力實現(xiàn)工程施工圖“零缺陷”。
QC小組是圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗，提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的，運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。QC小組是企業(yè)中群眾性質(zhì)量管理活動的一種的有效組織形式，是民主管理的經(jīng)驗同現(xiàn)代科學(xué)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。其作用是：開發(fā)智力資源、提高素質(zhì)，預(yù)防質(zhì)量問題和改進(jìn)質(zhì)量；實現(xiàn)全員參加管理；改善人與人之間的關(guān)系，增強(qiáng)人的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神；改善和加強(qiáng)管理工作，提高管理水平；提高職工的科學(xué)思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析與解決問題的能力。
(九三學(xué)社泰安市委)